Firmy, organizace, státní sektor

Stejná psychologie, jiný slovník

Do firem přináším totéž, co do sboroven — jen se to jmenuje jinak. Tam, kde spolu lidé musí vycházet osm hodin denně, platí přesně stejná pravidla jako ve třídě.

Co dělám

Šest oblastí, kolem kterých se to točí

Vyhoření, deprese, trauma

Srozumitelné vysvětlení pro manažery a týmy: jak to v praxi rozpoznat, co s tím smí dělat vedoucí a kdy je potřeba odborník.

Konflikty a napětí na pracovišti

Odhalení příčin, mediace sporů a náprava komunikace v týmu, kde se lidé přestali bavit.

Soft skills a spolupráce

Workshopy na efektivní komunikaci, asertivitu, emoční inteligenci a fungování týmu.

Opora v těžkých situacích

Zvládání vysoké zátěže a krizí — a pochopení toho, jak osobní život ovlivňuje pracovní výkon.

Teambuildingy s hloubkou

Neformální rozvojové aktivity s reálným dopadem na důvěru a respekt. Ventilace napětí, odreagování a stmelení — zábavnou formou.

Supervize pracovních týmů

Pravidelný prostor pro reflexi náročných situací a prevenci vyhoření. Zejména pro pomáhající profese.

Jak to probíhá

  1. Zavoláte nebo napíšete. Řeknete, co se u vás děje. Často stačí dvacet minut po telefonu, abychom věděli, o čem se bavíme.
  2. Navrhnu formu a rozsah. Někdy to je půldenní workshop, jindy mediace dvou lidí, jindy pravidelná supervize. Nesnažím se prodat to nejdražší.
  3. Přijedu k vám. Pracuji zážitkově — s cvičeními, modelovými situacemi a diskusí, ne s prezentací o 60 slidech.
  4. Dohodneme, co dál. Jednorázová akce má omezený dosah. U témat jako vyhoření nebo konflikty dává smysl se potkat víckrát.
Skupinová práce v kruhu

Nejsme škola. Bude to fungovat i u nás?

Bude. Napište mi, co se u vás děje, a navrhnu, jestli a jak vám můžu být užitečný.